2022年10月13日下午，東盛集團召開擔當文化主題分享會。集團總部全體與各職場中層以上人員參會。

各職場代表分別分享了身邊的事跡，通過有血有肉的真實經(jīng)歷，更多展示的并非個人在工作中的付出，而是團隊成員間在工作中的彼此擔當。在疫情期間，集團與工廠相隔千里的配合發(fā)貨工作中，對于突發(fā)事件造成的貨物無法發(fā)出，工廠領導一句 “你不用管了，我來處理。”讓銷售的同事“暖心”，貨物的如期到達，也更是讓人“安心”。生產(chǎn)團隊在后方的有力支撐，銷售團隊才會有安全感，對外才會有戰(zhàn)斗力！此時此刻，“有我在”和“ 讓我來”，無疑是最有力的戰(zhàn)斗口號！

另外，讓大家反復提及的還有在工作中攻堅克難的奮斗精神。我們的研發(fā)同事，不分寒暑頂著高溫，高頻次的做了大量的實驗，并且為得到產(chǎn)品性能的第一手資料，在疫情肆虐的2年里，不顧個人危險，出差天數(shù)再創(chuàng)新高，成了集團最美的逆行者。正是因為他們勇于擔當，使我們從行業(yè)的跟隨者變成了領跑人。

當然，大家也沒有忘記默默在背后支持的家屬們，正是他們的擔當，為這些同事?lián)纹鹆艘黄炜铡Ｓ辛怂麄?，?ldquo;擔當”成為了家人之間恪守的無言承諾，讓家庭成為了我們事業(yè)真正的“大后方”。

分享結束后，集團副董事長張忠華（金屬）對本次活動給予高度評價，并且期望此類活動能夠越辦越好。

集團董事長張忠凱（鋁尚）在給予活動認可的同時，也對擔當做出如下詮釋：

一、對待工作要付出100%的熱情和努力，克服為難情緒，不要輕言放棄。

二、站在公司立場主動擔當，摒棄猶豫不決；對待問題，要堅持“只有公司有發(fā)展，個人才會有發(fā)展”的原則。

三、“身在卒位，胸有帥謀”，學會站在領導的角度考慮問題，主動向上思考，為領導分憂解慮，做擔當?shù)嫩`行者與傳播者。

通過此次活動，希望每一位東盛人都能夠切實的意識到，東盛的“擔當”不是“掛在墻上”，“說在嘴上”，而是落實在行動上，扎根在心里面。

擔當?shù)倪^程是痛苦的，因為擔當意味著犧牲與付出。擔當?shù)慕Y果卻是幸福的。因為只有勇于擔當?shù)娜?，才可能實現(xiàn)人生的價值！