2020年7月31日長江職場綜合辦率先在職場內(nèi)根據(jù)阿米巴早會要求召開本部門早會。

2020年初爆發(fā)疫情以來，為避免人員聚集及接觸，東盛金屬長江職場全面取消了線下早會形式，改為使用釘釘語音及騰訊會議等軟件召開線上早會。在全國及哈爾濱疫情全面向好，疫情轉(zhuǎn)為常態(tài)化形式后，綜合辦根據(jù)疫情形式恢復(fù)了線下早會形式。

常規(guī)早會分為9大模塊，2020年綜合辦創(chuàng)新并延續(xù)線上早會形式，將部內(nèi)10位成員按照順序，輪流進(jìn)行會議主持，并將原9大模塊9部分內(nèi)容，增加為10項內(nèi)容，增加了主持人分享和感謝環(huán)節(jié)。利用早會輪流主持，可以鍛煉主持人的口才、形體、人員組織，更可以鍛煉主持人的臨場膽量，讓主持人不怯場，敢于表達(dá)。增加的分享和感謝環(huán)節(jié)更是在日常鍛煉了主持人的臨場演講能力和感謝之心，于日常細(xì)微之處發(fā)現(xiàn)美，發(fā)現(xiàn)同事之間互幫互助的感動瞬間，讓每一位同事都元?dú)鉂M滿的開始新一天的工作。

綜合辦將根據(jù)實際情況將不斷創(chuàng)新早會等各模塊工作，提升人員素質(zhì)及能力，打造一只高素質(zhì)、高效率的綜合保障服務(wù)團(tuán)隊。