2019年8月1日，在哈爾濱“流火”的盛夏，哈東盛于長江部與在剛剛抵達的滄州公司一行管理人員，以飽滿的熱情，在融洽、高效的氛圍中，開始了全天的學習分享會議。

      會議上，公司高層與中層管理人員“齊聚一堂”，本著“說到做到”的工作作風，對前次會議討論的問題，進行結果追蹤。

接下來，由公司三位高管分別對，一個月來的學習心得進行分享：

       周至陽副總針對讀書心得進行分享：她認為溝通的關鍵在于“坦誠”和“尊重”，這兩個方面是既“矛盾”又“統(tǒng)一”的一個整體，是有效溝通的根本。在技巧方面，與他人交流時要以他人為中心，擺正雙方的位置；當面對溝通僵局時，多用提問的方式來打亂對方節(jié)奏；巧妙的使用微信等多種溝通手段，環(huán)節(jié)溝通壓力，也是打破溝通僵局的好辦法。

       李洲副總針對平衡計分卡進行分享：他認為平衡計分卡作為企業(yè)戰(zhàn)略落地的工具，是集團化管理的重要抓手；通過對平衡計分卡四個維度，可以平衡各績效指標之間的關系，從而促進企業(yè)長遠與良性發(fā)展。

      王東升副總針對“非暴力溝通”進行分享：他認為對技術人員的溝通要主動，“表揚要公開，批評要私下”，應以表揚為主，激發(fā)對方的創(chuàng)新意識；要多關懷下屬，能夠適當代下屬受過。對于有能力且性格突出的下屬，既要堅持原則又要培養(yǎng)感情，打造“狼性團隊”。

      接下來，與會人員共同觀看了李強老師的“同心無敵”培訓課程，并且紛紛表達了自己的學習心得

      會上，張忠華副總裁也做了發(fā)言。他表示，通過今天的學習讓我們了解到，在企業(yè)中大家只要把心放在一起，就沒有解決不了的問題。

      會議最后，張忠凱總裁做了總結性發(fā)言。在發(fā)言中，張忠凱總裁肯定了會議的成效，并且鼓勵大家多讀書、讀好書，同時也要多向身邊的“高人”學習，吸取他們在工作中積累的寶貴經(jīng)驗，憑借求真務實的精神，將理論轉化為實踐，真正做到“知行合一”。

      通過上午的學習與分享，大家敞開心扉為企業(yè)獻計獻策，既提高了自己，也帶動了團隊。

      下午，東盛的全體員工又迎來了重量級的培訓嘉賓——秋林里道斯董事長仲兆敏女士。仲兆敏董事長神情矍鑠、吐字鏗鏘，通過自身的坎坷創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，與獨到的企業(yè)管理理念，向我們展示了她對工作的激情和對事業(yè)的執(zhí)著。通過平實的語言，告訴我們：首先“勞動”本身是一種快樂，也是升華人生境界的必經(jīng)之路。其次，一個優(yōu)秀的員工要善于表達、樂于表達，通過表達讓別人了解你、信任你。最后，是管理人員要具備親和力和凝聚力，成為受到下屬信任的領導人。

      在培訓接近尾聲時，東盛員工也提出了很多管理上遇到的問題，仲兆敏董事長也耐心的一一作出了回答。

      最后，張忠凱總裁代表東盛公司對仲兆敏董事長的到來表示深深的感謝，同時也做出如下指示：

      一、 希望全體員工能夠學習老一輩的企業(yè)家的艱苦創(chuàng)業(yè)精神，將對工作的熱情，升華為對待事業(yè)的激情。

      二、 要學習仲總的激情、實干、會干，要堅信通過的努力和勤奮一定會取得成功。

      三、要堅持學習，終身學習，在書中學，向周圍的人學，向高人學。

      伴隨著東盛公司全體員工熱烈的掌聲，我們送走了仲兆敏董事長。同時也結束了全天的培訓與分享。

王